盡管當前疫情還未過去，但包括樂米餐飲在內的河南團餐企業已陸續復工。

作為2020年央視春晚河南分會場的團餐供應商之一，樂米餐飲是如何看待新冠肺炎疫情對團餐行業的影響的?又是如何戰“疫”的?

?冷食傳媒記者 | 李雋

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復工!為工業企業保生產

2020年央視春晚河南分會場在鄭州市上演，作為該活動的六家團餐供應商之一，樂米餐飲是省內為數不多的、擁有集體用餐配餐資質的團餐企業。

這次大型活動，前后持續26天，共需140萬份團餐，是一個非常浩大的工程，并且對食品安全生產級別要求很高，這六家團餐企業圓滿完成了任務，但隨之而來的新冠肺炎疫情，讓整個行業仿佛一夜進入冰凍期。

隨著疫情的發酵、整治和逐漸恢復，進入2月以來，和其他仍處于歇業狀態的常規餐飲業態不同，團餐行業復工的腳步越走越近。

“雖然也較受疫情影響，但我們行業恢復起來要比其他餐飲業態快。畢竟不少大型工廠已經復工了，作為其保障供應，我們要能跟上。”河南樂米餐飲集團有限公司董事長邱彪在接受記者采訪時表示。

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分餐制成當前主流

進入2月份后，疫情還未退散，包括樂米餐飲在內的、資質較高的團餐企業已陸續復工。樂米總經理程相赟接受記者采訪時表示，與年前相比，如今的企業客戶需求有“兩個顯著不同”。

其一，分餐制進一步推進。“之前大多是現場分餐制，我們將菜品配送過去，他們現場分餐，現在則要求我們提前分餐，減少接觸，確保更加安全。”

其二，企業客戶更傾向于餐廳外包，而不再想自己經營餐廳了。

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疫情將加快小散亂企業淘汰整合

“河南團餐市場規模不小，2019年可以達到1000個億，但是行業非常分散，小散亂企業居多。”河南省餐飲團餐專業委員會主席郭明安說。

據介紹，在河南，每一個縣都有數十家團餐公司，全省范圍來看，團餐企業在5000-6000個之間。其中大體量企業很少，最大的河南團餐企業年銷售額也才達到1個多億，遠不能和沿海大型團餐企業相比。

事物都是辯證統一的，疫情給團餐行業帶來“創傷”時，勢必也會帶來機遇。

這個機遇，在邱彪看來，主要體現在消費者和行業層面。

首先，一直以來，河南團餐行業發展滯后，與不甚到位的民眾認知有關，大家普遍認為團餐配送就是送盒飯的，因此需求一直處于較低態勢。

其次，小散亂式的團餐企業居多，其中絕大多數僅有食品生產經營許可證，就可從事此類經營，難以形成規模效應。

再次，因為不具備規模效應，供應鏈效率有待提升、產品標準化也有待提升。以上情況共同造就了行業發展較為初期。

而疫情就像一塊投進池塘的石子，激起了浪花，掀起了漣漪。

一方面讓消費者認識到了食品安全的重要性，更傾向于選擇規模企業的餐品;另一方面，加速了河南團餐企業統采統配、產品標準化的進程。而這都將有助于淘汰小散亂團餐產能，促使行業向大規模、高標準、更高效的方向發展。

郭明安分析，自2018年以來，河南省內的團餐企業從小散亂向規模型企業轉型的進程就已經開啟，隨著2019年學生營養餐的推進，這個進程越來越快。

而對于樂米餐飲等團餐企業來說，誰能在這一波迭代浪潮中抓住機遇，誰就能占據未來發展優勢。

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河南團餐行業才剛剛起步

與團餐市場分外發達的上海、浙江等沿海地區不同，河南團餐行業規模較小，發展速度較慢。2019年，鄭州部分中小學開啟了營養午餐的供應，點燃了行業熱情。

“2019年，鄭州團餐行業開始有了中央廚房，學生營養餐推進之后，陸續有數十個中央廚房崛地而起，每一個每天都可以出餐上萬份。”郭明安接受記者采訪時表示。

△圖片來源：網絡

“一下子涌現出了數十家營養配餐公司，大家都看到了商機，搶占高地。”邱彪說。

他總結，目前鄭州市面上的做營養餐配送的團餐企業，按“基因”分，大致有三種。

本身就是做團餐配送的，比如樂米;

之前承包學校廚房的;

之前承包工廠餐廳的。

有了這個“風口”之后，后兩者也開始搶占學校營養餐市場，但總體來說，還是第一種企業更有競爭優勢。

新興發展起來的鄭州團餐小熱潮，遭遇疫情，肯定遭受了影響，學校停課，大學也沒開學，勢必會減少短期效益。

“但長期來看，影響并不大，因為總歸是要開學的，工廠也是要開工的，本身我們就存在賬期，無非是更長一些。”邱彪表示。