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火鍋成“高危”業(yè)態(tài),雞排、半成品火爆,疫下餐飲新趨勢搶先看

2020-02-2816:54

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:魯粉玲

持續(xù)月余的疫情,對餐飲行業(yè)影響頗深。根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的報告,此次疫情對餐飲業(yè)的影響,相當(dāng)于2003年非典的數(shù)倍。

外賣頭條創(chuàng)始人安神表示,2019年年復(fù)合倒閉率超過120%,意味著每個月有10%以上的店鋪倒閉。結(jié)合目前疫情的影響,2020年第一季度,保守估計月倒閉率將超過20%。疫情過后,餐飲行業(yè)必然會出現(xiàn)倒閉潮。

在此背景下,哪些餐飲業(yè)態(tài)受沖擊最大,哪些可能迎來報復(fù)性增長?這對餐飲食材廠商很重要,一起來看看!

冷食傳媒記者|魯粉玲

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|預(yù)判|

疫情下,餐飲業(yè)出現(xiàn)倒閉潮是必然

作為行業(yè)專家,在安神看來,目前情況下,餐飲行業(yè)出現(xiàn)倒閉潮是必然的!究其原因,主要有以下幾點:

2019年的豬肉、雞肉等食材漲價,一直到2020年1月份,都沒有得到有效緩解。成本上漲,為2020年的倒閉潮做了鋪墊。

疫情過后,恢復(fù)期和持續(xù)恢復(fù)期還比較長。這是因為顧客有個健忘曲線,需要一定時間過渡。

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餐飲企業(yè)缺乏財務(wù)規(guī)范,在融資渠道和融資資源方面欠缺,短時間融資不一定及時到位,影響餐飲企業(yè)的存活率。而各餐飲店特別是大餐飲,年前備貨占用了大量資金流,對于店面的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)是個很大考驗。

那么,哪些品類受疫情沖擊最大呢?安神表示,火鍋、日韓料理等正餐,影響比較大,屬于倒閉潮“高危”對象。

“根據(jù)《中國餐飲生態(tài)分析報告》數(shù)據(jù),受疫情影響比較大的品類是大正餐品類,其中火鍋品類受影響較大?!卑采穹治?,原因主要有以下幾點:

1.店鋪面積大,位置好,房租成本等固定成本過高;

2.品牌服務(wù)性強,所需人員較多,人員成本較高;

3.品牌裝修等固定投資大,回收周期長,占用現(xiàn)金流較多;

4.不重視外賣,切入外賣市場的準(zhǔn)備不足,方法欠缺。

與火鍋品類的悲觀預(yù)測形成鮮明對比的是,企業(yè)逐漸復(fù)工后,深圳的獅頭牌鹵鵝鹵味、鄭州的方中山胡辣湯以及街邊的正新雞排等小吃品類迅速火爆。

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“這些店鋪多以外帶形式存在,無接觸,減少感染幾率;多數(shù)面積比較小,面臨資金壓力?。坏赇仒?biāo)準(zhǔn)化程度高,人員需求少,人力成本低;而且小吃類產(chǎn)品以解饞為主,符合疫情下的消費心理。”安神分析。

2

|對策|

解決錢、人、產(chǎn)品,發(fā)力外賣渠道

面臨倒閉潮,各大餐飲品牌都不敢小覷。安神認(rèn)為,對于商家而言,目前最大的痛點主要有三個方面:

首先,是餐飲人對整個消費市場的信心不足。疫情時間,市場恢復(fù)時間都是待定,導(dǎo)致餐飲企業(yè)無論是應(yīng)對計劃,還是整體信心,都呈現(xiàn)不足的狀態(tài)。

其次,餐飲房租、人工等固定成本高,現(xiàn)金流受限大,整體比較難過,活下來成為一個難題。

最后,可能就是應(yīng)對經(jīng)驗不足,沒有更多頭緒解決目前的問題,顯得焦慮。

對此,安神認(rèn)為,餐飲商家應(yīng)該解決好“錢、人、產(chǎn)品、渠道”的問題。

“在疫情控制的前提下,盡快恢復(fù)營業(yè),增加收入;同時,需要增加融資渠道;另外,要加強團隊建設(shè),保住優(yōu)秀人才,增加內(nèi)部員工信任,做好心理調(diào)整;更重要的是,增加收入渠道,線上線下同時開發(fā),進行產(chǎn)品改造,開發(fā)半成品,增加營收,保證現(xiàn)金流?!卑采裾f。

由于目前堂食尚不便恢復(fù),各大餐飲商家都在發(fā)力外賣,那么,外賣是否能幫助餐飲企業(yè)走出困境?

安神表示,盡管最近從全國各地傳來的一些信息來看,外賣平臺的某些做法有值得商榷的地方。但不可否認(rèn),在特殊時期,各種外賣平臺為餐飲企業(yè)突圍,提供了便利,確保餐飲店家不至于斷流和停滯,這一貢獻(xiàn)不可抹殺!

3

|建議|

疫情下的外賣,可以有新思路、新方法

而疫情下做外賣,安神建議,可以有一些新思路、新方法。

可以增加用于外賣的半成品,比如偏零售性質(zhì)的、有些烹飪門檻的餐飲半成品。

目前京東到家、美團買菜業(yè)務(wù)增長很快,因為消費者在現(xiàn)階段更加重視安全性,所以買菜到家、半成品外賣,都能很好解決消費者需求。“例如水煮肉這樣的有烹飪門檻的菜品,不是每個消費者買些食材就可以迅速做出來的,口感肯定差很多。而半成品可以很好解決這一問題。”

為增加消費者信任,可以附帶外賣安心卡。華萊士、西貝、老鄉(xiāng)雞等都附帶外賣安心卡,可以一定程度上增加消費者信任感。

也可以嘗試外賣直播帶貨。用直播來建立信任,增加外賣收益。

安神預(yù)計,2020年,美團外賣、餓了么可能會完善外賣的直播功能。現(xiàn)在餓了么后臺可以對接直播功能,很多商家沒有上線。餐飲企業(yè)可以充分利用、借鑒,直播后廚,建立消費者信任。

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“線下外賣+線上外賣一起發(fā)力,不要拒絕流量渠道,增加美團、餓了么、京東到家等流量渠道,同時積極開展線下外賣,增加收益。比如以大龍燚火鍋為代表的的火鍋,就開通了微信外賣,火鍋到家、全程配送,生意還是不錯的。再比如,海底撈從2003年非典期間,就開始做外送,才有了后來的HI撈送?!卑采裾f。

在這場共克時艱的戰(zhàn)疫中,從中央到地方,相繼出臺各種政策,扶持餐飲行業(yè),復(fù)興餐飲經(jīng)濟。但是,要復(fù)蘇餐企活力,還需要企業(yè)自己主動出擊、及時調(diào)整、不斷努力,方能爭取到更多“活下去”的空間。



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